Vision och strategi

Nordisk Bergtekniks vision är att vara en ledande aktör inom berghanterings-, grundläggnings- och gruvtjänster på respektive nationell marknad. I de flesta fall fungerar Nordisk Bergteknik som en strategisk partner med specialistkompetens inom olika nischer. Koncernen arbetar huvudsakligen med en diversifierad portfölj av ett stort antal små och medelstora projekt.

Vision

Vår vision är att vara en ledande aktör inom berghanterings-, grundläggnings- och gruvtjänster på respektive nationell marknad. Koncernen ska kännetecknas av en stark kultur, utpräglad entreprenörsanda, decentraliserad struktur, hög effektivitet och kvalitet.

Strategi

Strategisk samarbetspartner

Nordisk Bergteknik har ett konkurrenskraftigt och brett tjänsteerbjudande som generellt tillämpas tidigt i värdekedjan av bygg- och infrastrukturprojekt, såsom berghantering, förstärkning och grundläggning av vägar, järnväg och byggnader, men även för exempelvis projekt inom den växande gruvnäringen och till vindkraftssektorn.

Nordisk Bergteknik kan även ta ett större ansvar som inkluderar materialhantering, utgrävning och transport i egen regi eller tillsammans med underentreprenörer.

Koncernens största primära kundgrupp inkluderar större anläggnings- och byggentreprenörer och i omkring tre fjärdedelar av Nordisk Bergtekniks uppdrag, sett till omsättning, utgörs slutkunden av offentliga aktörer. Koncernen utför därutöver uppdrag åt privata aktörer inom bland annat vindparks-, bygg- och gruvindustrin.

Tillväxt

Nordisk Bergteknik ska växa lönsamt både organiskt och genom selektiva förvärv. Den organiska tillväxten ska delvis genereras av den underliggande marknadstillväxten samt via långa kundrelationer och kvalitativa leveranser. Ambitionen är att förvärva lokalt ledande och lönsamma aktörer som kompletterar och förstärker kärnaffären.

Den övergripande strategin delas upp i tre delar:

Driva fokuserad organisk tillväxt i prioriterade regioner genom högt resursutnyttjande av maskinparken, effektiv styrning och strategisk prissättning.
Uppnå skalbarhet och synergier genom integration och effektivitet inom koncernen.
Genomföra selektiva och lönsamma förvärv som förstärker kärnaffären och kompletterar befintligt tjänsteerbjudande.

Affärsmodell

Nordisk Bergteknik arbetar med en diversifierad portfölj av ett stort antal mindre och större projekt som vanligen faktureras månatligen och på löpande räkning, vilket understryker den låga risknivån i verksamheten.

Koncernen har långsiktiga affärsrelationer och strävar efter att ha branschens nöjdaste kunder genom ett utpräglat kundfokus, ett nära samarbete samt hållbara leveranser av högsta kvalitet.